La « Villa Vincent » occupe une place particulière dans le paysage architectural genevois. Construite entre 1932 et 1933, elle met en œuvre les « cinq points de l’architecture moderne » théorisés par Le Corbusier, avec une composition fondée sur la clarté des volumes, la finesse des structures métalliques et de larges ouvertures en façade. Lors de sa restauration récente, la commune a souhaité lui attribuer une fonction publique lui attribuant désormais le rôle de nouveau guichet communal, tout en préservant son identité architecturale.

© India Belce-Kennedy

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Le projet, confié à l’architecte Wilfried Schmidt du bureau in-deed, s’est développé dans un contexte délicat, marqué comme souvent par des exigences parfois contradictoires entre performance énergétique et conservation patrimoniale. La priorité accordée à la valeur historique du bâtiment a orienté les choix vers une restauration fidèle, fondée sur une analyse très détaillée des états d’origine permettant la restitution fidèle des éléments caractéristiques des années 1930.

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Dans ce cadre, Metallover est intervenu dès les phases d’estimation puis en exécution pour l’ensemble des ouvrages métalliques et verriers. Les travaux ont concerné les menuiseries extérieures, les grandes baies vitrées coulissantes, les fenêtres de sanitaires et de bureaux, ainsi que divers éléments secondaires tels que puits de lumière et garde-corps.

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L’approche retenue repose sur une conservation maximale des structures existantes. Les cadres métalliques d’origine ont été maintenus chaque fois que cela a été possible, restaurés et adaptés afin d’intégrer des performances thermiques actuelles, notamment grâce au remplacement des vitrages simples par des verres isolants doubles. Cette adaptation a permis de préserver la lecture des profils d’époque tout en répondant aux exigences d’usage contemporain.

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L’un des enjeux majeurs concernait la grande baie vitrée principale, élément emblématique du projet, dont les proportions et la finesse des profils ont été soigneusement respectés. Plusieurs dispositifs spécifiques — stores, rails discrets, vitrages armés d’origine — ont également été conservés ou restaurés, sur la base de décisions concertées entre l’architecte, les artisans et les autorités patrimoniales.

© India Belce-Kennedy

La collaboration entre les différents intervenants, notamment les équipes de conception et les spécialistes du chantier, a joué un rôle central dans la réussite de l’opération. Les choix techniques ont souvent émergé directement sur site, au contact des éléments existants, dans une logique d’ajustement continu entre contraintes constructives et intention architecturale.

Ce type de projet illustre la nature particulière des interventions sur le patrimoine moderne : ni reconstruction, ni transformation radicale, mais un travail de précision où prédomine l’idée de continuité historique. Dans cette perspective, la « Villa Vincent » rejoint d’autres réalisations récentes de Metallover, pour qui la restauration de structures métalliques historiques constitue un axe d’expertise reconnu, notamment dans les bâtiments publics et patrimoniaux du canton de Genève.

© India Belce-Kennedy

Livrée après environ quatorze mois de travaux, la Villa Vincent retrouve aujourd’hui sa fraîcheur en conservant l’essentiel de son langage architectural d’origine. Une opération qui confirme l’importance d’un dialogue étroit entre architectes, maîtres d’ouvrage et entreprises spécialisées dans la restauration fine des ouvrages métalliques et verriers. 

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Dans cette interview croisée, Yves Linder, CEO, et Daniel Hofmann, Directeur administratif de Metallover SA, échangent avec Michele Bortolon, CTO, et Rossella Ascione, COO d’Ottostumm | Mogs, au sujet de leur partenariat en pleine évolution autour du bronze architectural. Plutôt qu’une relation fournisseur-client classique, ils décrivent une collaboration animée par une passion commune pour la beauté du bronze, et pour son application artisanale, authentique et sensible.

Daniel, comment avez-vous découvert Ottostumm pour la première fois ?
Daniel Hofmann : Tout a commencé par une rencontre lors d’un salon professionnel, suivie d’une visite personnelle. Nous sommes allés voir la villa restaurée d’Ottostumm en Italie, où toutes les fenêtres et portes étaient en bronze. Voir le bronze dans son contexte a tout changé. Ce n’était pas seulement spécial ou noble, c’était architectural, doté d’une véritable présence. Ce fut le moment où nous avons perçu le bronze autrement, et où nous avons compris que nous pouvions construire un véritable partenariat.
Rossella Ascione : Cette rencontre a également été importante pour nous ! Dès le premier jour, Metallover a compris que le bronze a son propre caractère, et qu’il ne peut pas être traité simplement comme une finition de surface ou une option premium. Nous avons aussi découvert que nous partagions une philosophie autour de la matière, de la patience et de l’humain au cœur de la fabrication.

© Courtesy Ottostumm Mogs

Votre passion commune est palpable. Qu’est-ce qui fait la force de ce partenariat et quelles en sont les complémentarités ?
DH : Notre partenariat n’a rien d’un arrangement commercial classique ! Il repose sur une compréhension mutuelle : les fenêtres et les portes ne sont pas seulement des éléments fonctionnels, mais des composantes essentielles de l’identité d’un bâtiment. C’est un partenariat technique, mais fondé sur des valeurs partagées : connexion, sensibilité, confiance, énergie — chacun se concentrant sur la bonne solution pour le bon projet.
Yves Linder : Nos complémentarités proviennent du fait qu’Ottostumm apporte son expertise dans la conception de systèmes et de profils en bronze, tandis que Metallover apporte l’expérience pratique du façonnage, du soudage et de l’assemblage manuel du bronze, qui ne peut être produit ni fini entièrement par des machines ou des procédés automatisés. La culture d’atelier et l’approche artisanale de Metallover permettent d’adapter le bronze à chaque projet.
RA : La conception seule ne suffit pas sans un partenaire qui comprend comment le bronze réagit lorsqu’il est soudé, coupé, manipulé ou installé, et Metallover possède la connaissance et la sensibilité nécessaires. Nous travaillons si bien ensemble parce que nous partageons tous les mêmes priorités : confiance, précision et compréhension commune de la manière dont le bronze doit être traité et fabriqué dans les projets architecturaux.

Pouvez-vous brièvement décrire l’histoire d’Ottostumm et ce qui distingue votre approche du bronze ?
RA : Ottostumm a passé des années à perfectionner des systèmes, des profils et des techniques en bronze architectural. Le bronze n’est pas une finition ou une mise à niveau visuelle, c’est un « matériau vivant ». Il a son propre caractère, il évolue dans le temps, développe une patine, diffère entre l’hiver et l’été, tout en restant structurellement permanent et jamais figé. En résumé : nous sommes amoureux de ce matériau !
DH : Le bronze possède une présence, une résonance énergétique, voire une âme. Il a du poids, de la chaleur, une tactilité. Le bronze architectural n’est ni un revêtement ni un traitement de surface appliqué à des profils standards. Il évolue visuellement, se transformant au contact de l’air, de la lumière, de l’humidité et du temps. Cette qualité le distingue des autres matériaux et en fait un matériau profondément architectural.

Qu’est-ce qui rend le bronze unique pour Ottostumm, tant sur le plan technique qu’esthétique ?
MB : Le bronze n’est pas lié à une typologie de bâtiment, mais à une intention — qu’il s’agisse d’une restauration, d’une villa contemporaine, d’un bâtiment culturel, d’une commande sur mesure ou d’une résidence conçue par un architecte où la présence du matériau joue un rôle fondamental. On choisit le bronze parce qu’il se ressent, parce que le client en reconnaît la beauté, la complexité et l’impact émotionnel.
RA : Exactement, le bronze appartient à un marché très réduit, une « niche dans la niche » !

Pouvez-vous décrire la polyvalence du bronze et son utilisation à la fois dans les projets patrimoniaux et contemporains ?
MB : La nature multifacette du bronze est l’une de ses plus grandes forces. Les profils en bronze architectural d’Ottostumm sont utilisés aussi bien dans la restauration patrimoniale que dans l’architecture contemporaine ; un même profil peut remplacer une menuiserie historique dans un palazzo vénitien ou constituer un cadre élégant pour une villa moderne sur le lac Léman.
RA : Le bronze porte en lui une dualité : une continuité historique avec une pertinence contemporaine. C’est « un design hors du temps ».

Côté projets, qu’est-ce qui motive finalement les clients à choisir le bronze ?
DH : Les clients réagissent au bronze d’une manière rarement observée avec les métaux conventionnels. Le bronze suscite une réaction émotionnelle, presque instinctive, davantage liée à sa présence qu’à sa performance. Il fait évoluer les discussions : on ne parle plus budget ou spécifications, mais ambiance, intention, identité. Quand le bronze est dans un projet, on ne parle plus de prix, on réagit à sa présence.
MB : Quand on voit quelque chose de beau, on se demande ce qu’il y a derrière… Les gens voient le bronze et ressentent immédiatement quelque chose d’unique.
RA : À un moment donné, les clients cessent de parler de systèmes, de budgets ou de spécifications, ils ressentent simplement l’énergie.
DH : Le projet se réorganise parfois autour du bronze. Il passe du statut de détail à celui d’ancrage. Mais le bronze doit être intégré tôt dans un projet : introduit trop tard, il risque d’être perçu comme une simple finition ou une option premium. Considéré dès le départ, il peut définir les proportions, les rythmes, la forme et la hiérarchie spatiale.

Comment percevez-vous le bronze dans la pratique quotidienne de Metallover ?
YL : Pour Metallover, le bronze est à la fois une opportunité et un défi. Contrairement à l’aluminium ou au PVC, il ne peut pas être découpé ou assemblé mécaniquement. Chaque soudure, chaque angle, chaque joint demande un jugement manuel, ce qui implique à la fois un risque et un potentiel de raffinement. Sa surface ne cache pas les imperfections, elle les révèle. C’est pourquoi le bronze ne peut pas être produit en masse et pourquoi Ottostumm confie ses systèmes en bronze architectural uniquement à des ateliers sélectionnés comme le nôtre.
DH : L’acier et le bronze sont parmi les seuls types de fenêtres encore fabriqués à la main ; presque tout le reste est assemblé par des machines. Chaque angle, chaque soudure demande du temps, des ajustements, une interprétation. Les clients ne réalisent pas toujours qu’ils regardent quelque chose de totalement artisanal.

Comment votre équipe a-t-elle intégré de nouvelles techniques ou processus pour garantir qualité et service dans le travail du bronze ?
YL : En prévision de prochains projets collaboratifs avec Ottostumm, nous avons intégré de nouveaux protocoles de soudage, allongé les délais de fabrication et mis en place des tests d’assemblage spécifiques à chaque projet. L’installation est tout aussi critique, car les éléments en bronze doivent être posés avec une grande précision, dans des configurations où le poids du vitrage, les tolérances, les mouvements climatiques et le comportement du matériau doivent être anticipés.

Que réserve l’avenir de ce partenariat prometteur ?
DH : Nous considérons le bronze moins comme un produit que comme une quête commune d’excellence. Nous ne cherchons pas une expansion commerciale massive ! Nous donnons la priorité aux projets définis par notre passion partagée, leur pertinence et leur valeur architecturale à long terme.
YL : Pour Metallover, ce partenariat marque une évolution identitaire, du travail d’excellence sur l’acier vers l’artisanat du bronze architectural.
MB : Et pour Ottostumm, il offre une connexion plus profonde entre l’ingénierie des systèmes et l’expression construite.
DH : Quand la vision, la matière et le savoir-faire s’alignent vraiment, cela se ressent. Il y a quelque chose de différent dans ces projets en bronze, quelque chose de vivant, avec du caractère, de l’énergie et une âme.

Bronze and Craft: Metallover X Ottostumm | Mogs forge a new partnership

From left to right: Yves Linder, CEO, and Daniel Hofmann, Administrative Director of Metallover SA – Rossella Ascione, COO, and Michele Bortolon, CTO of Ottostumm

In this joint interview, Daniel Hofmann, Administrative Director, and Yves Linder, CEO of Metallover SA speak with Michele Bortolon CTO and Rossella Ascione, COO of Ottostumm | Mogs, about their evolving partnership with architectural bronze. Rather than a transactional supplier relationship, they describe a partnership driven by a shared passion for the beauty of bronze, and its soulful, artisan application.  

Daniel, how did you first come across Ottostumm?
Daniel Hofmann: It started with a meeting at a trade fair, and then a personal visit. We went to see Ottostumm’s restored villa in Italy, where all the windows and doors were bronze. Seeing bronze in context changed everything. It was not just that it was special or noble, it was architectural and had presence. That was the moment we understood bronze differently and realised we could build a real partnership.
Rossella Ascione: That meeting was meaningful for us too! From day one, Metallover understood that bronze has its own character, and cannot just be treated as a surface finish or a premium accent. We also found that we shared a philosophy around material, patience and the human aspect of fabrication. 

© Courtesy Ottostumm Mogs

The shared passion between you is palpable. What makes this partnership work so well, and what are the complementarities?
DH: Our partnership is not a typical business arrangement! It is built on a mutual understanding that windows and doors are not just functional elements, but defining features of a building’s identity. This is a technical partnership, but it is shaped by shared values rooted in connection, feeling, trust, and energy with everyone focused on finding the right solution for the right project.
Yves Linder: We have complementarities because Ottostumm brings expertise in designing bronze systems and profiles and Metallover brings the hands-on experience of shaping, welding and assembling bronze by hand, as it cannot be produced or finished by machines alone or using fully automated processes. Metallover’s workshop culture and manual approach allow the teams to adapt bronze to each project.
RA: Design alone is not sufficient without a partner who understands how bronze behaves when welded, cut, handled and installed, and Metallover has the knowledge and sensitivity needed to do this. We work well because we all have a shared focus on trust, precision and a common understanding of how bronze should be treated and manufactured in architectural projects. 

Could you briefly describe the history of Ottostumm and what distinguishes Ottostumm’s approach to bronze?
RA: Ottostumm has spent years refining architectural bronze systems, profiles and techniques. Bronze is not a surface finish or visual upgrade, but a “living material”. It has its own character, one changes over time, develops a patina, is different in winter and summer, yet remains structurally permanent and never frozen in time. Simply put, we are in love with this material!
DH: Bronze carries presence, energetic resonance and even soul. It has weight, warmth and tactility. Architectural bronze is not a coating, nor a surface treatment applied to standard profiles. It evolves visually, developing tonal shifts as it interacts with air, light, humidity and time. This quality differentiates bronze from other surfaces and renders it inherently architectural. 

What makes bronze such a distinctive material for Ottostumm, both technically and aesthetically?
MB: Bronze is not tied to a building typology, but to an intent, whether a restoration, contemporary villa, cultural building, bespoke commission or architect-led residence where material presence matters. Bronze is chosen because it is felt, because a client recognises its beauty, complexity and emotional impact.
RA: Exactly, bronze belongs to a very small, specialist market, it’s niche of the niche!  

Please describe the versatility of bronze, and how it can be used in both heritage and contemporary projects?
MB: The multifaceted nature of bronze is one of its defining strengths. Ottostumm’s Architectural Bronze profiles are used both in heritage restoration and in contemporary architecture; the same Ottostumm profile can be used to replace heritage joinery in a Venice palazzo or serve as an elegant frame for a modern villa on Lake Geneva.
RA: Bronze has a duality; it has historical continuity with modern relevance. We call it “design without time.”  

On the project side, what ultimately inspires clients to choose bronze?
DH: Clients respond to bronze in a way rarely seen with conventional metals. Bronze invites an emotional, almost instinctive reaction that is more about its presence than performance. It turns client discussions from budgets or specifications to atmosphere, intention and identity. When bronze is in a project, people don’t talk about price. They react to the presence.
MB: When you see something beautiful, you ask what’s behind it… people see bronze and immediately feel something unique.
RA: At a certain point, clients stop talking about systems, budgets or specifications, and simply feel the energy.
DH: The project sometimes rearranges itself around bronze. It moves from being a detail to being the anchor. However, bronze needs to be incorporated into a project early; when brought in too late, it risks becoming a surface choice or value-added finish. When considered from the outset, it can shape proportion, form, rhythm and spatial hierarchy.  

How do you perceive bronze in Metallover’s day-to-day practice?
YL: For Metallover, bronze is both an opportunity and challenge. Unlike aluminium or PVC, it cannot be machine-cut or mechanically assembled. Every weld, corner and joint requires manual judgement, which introduces both risk and the potential for refinement. Its surface does not hide imperfections, it reveals them. This is why bronze cannot be mass-produced, and why Ottostumm entrusts its Architectural Bronze systems only to select ateliers like ours.
DH: Steel and bronze are among the only window types still made by hand; almost everything else is machine-assembled. Every angle, corner and weld takes time, correction and interpretation. Clients may not realise they are looking at something entirely handcrafted. 

How has your team integrated new techniques or processes to ensure quality and service when working with bronze?
Yves: In anticipation of new collaborative projects with Ottostumm, we have integrated new welding protocols, extended fabrication timelines and project-specific assembly tests. Installation is equally critical, as bronze elements must be set with precision, in places where glazing weight, tolerances, climatic movement and material behaviour must all be anticipated.  

What is in store for this exciting joint partnership?
DH: We see bronze less as a product, but a shared pursuit of excellence. We are not aiming for massive commercial expansion! We are prioritising projects defined by our shared passion, relevance and long-term architectural value.
YL: For Metallover, this partnership marks a shift in identity, from steel excellence to architectural bronze craftsmanship.
MB: And for Ottostumm, it offers a deeper connection between system engineering and built expression.
DH: When vision, material and craft truly align, it can be felt. There is something different in these bronze projects, something alive with character, energy and soul. 

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Pascal. On dit souvent qu’une transmission réussie repose davantage sur la convergence des visions que sur la rupture des modèles. L’exemple de Metallover en est l’illustration : pas de révolution, pas d’effets d’annonce, mais une transition fidèle à l’esprit de la maison. Qu’est-ce que cela vous inspire ?

Daniel Hofmann. Metallover a toujours été plus qu’une entreprise : un lieu de conception, de fabrication et de construction, fondé sur la transmission du savoir-faire. Nous avons toujours souhaité l’inscrire dans une continuité dépassant la seule logique dynastique. Il n’était pas question de précipiter les choses. La transition s’est opérée par étapes, naturellement. Yves incarne pleinement cette vision.

Yves Linder. Je ne considère pas la reprise de Metallover comme une acquisition. Dans mon esprit, j’ai rejoint l’entreprise pour prolonger et enrichir une démarche préexistante. Ici, nous concevons des objets au service de l’architecture de notre ville — des réalisations appelées à durer plusieurs décennies. C’est à la fois une responsabilité et un privilège. Notre travail s’inscrit dans une manière de penser propre à Genève, respectueuse de l’histoire et des usages. Nous ne visons pas la production de masse : chaque pièce est conçue et fabriquée avec exigence, dans un souci constant d’équilibre entre technique et esthétique. La réputation de Metallover repose sur ses valeurs : qualité, continuité, respect du métier — et innovation, lorsqu’elle sert le projet. Dans le « mode d’emploi » rédigé par Daniel et Frédéric, Metallover est définie comme un organisme vivant, au sein duquel on crée, on partage, on réalise et on se réalise. Ici, l’intelligence collective prime sur la hiérarchie, la croissance découle naturellement d’actions justes, et chaque collaborateur est invité à conjuguer excellence technique et authenticité personnelle. Cette vision du travail résonne avec mes propres valeurs. En rejoignant Metallover, j’ai choisi de prolonger une aventure rare : celle d’une entreprise qui, loin des logiques marchandes classiques, continue de toucher les étoiles sans jamais « quitter la terre ».

De gauche à droite : Daniel Hofmann, Yves Linder, Frédéric Hofmann.

Yves, reprendre une entreprise à plus de 50 ans, c’est un choix peu courant. Quelles raisons vous ont poussé à cela ?

Yves Linder. On me parle souvent de courage. Pour moi, c’est avant tout une opportunité. À 50 ans, on a de l’expérience, une vision, et un rapport au succès plus lucide. J’ai dirigé des entreprises ou des départements sans jamais en être propriétaire. Avec Metallover, je m’engage dans un accomplissement personnel, fidèle à ce que j’ai toujours défendu dans mes activités précédentes : l’amour du travail bien fait et la fidélité aux engagements. Metallover, ce sont 22 collaborateurs — techniciens, calculateurs, poseurs — qui œuvrent ensemble à un objectif commun : fabriquer et monter des ensembles en acier, aluminium ou verre de haute technicité. Avec eux, je poursuivrai cette tradition, sans céder à la logique du rendement à tout prix. La croissance n’a de valeur que si elle reste alignée avec notre ADN.

Daniel Hofmann. Ce que j’apprécie chez Yves, c’est sa capacité à écouter, à comprendre, à s’impliquer sans chercher à imposer. Il respecte les gens et la culture d’entreprise. Pour moi, c’est l’essentiel. Ce que je transmets pour ma part, c’est une exigence de fond : le respect des règles de l’art, le geste juste, la fierté du métier.

Yves Linder. Oui. Et je crois que c’est un message important à porter : à 50 ans, on peut encore entreprendre, transmettre, se réinventer. L’âge n’est pas un frein. C’est souvent un point d’équilibre. Et je suis heureux de vivre ce moment ici, à Genève, dans une entreprise qui a su garder son âme.

Vous avez tous deux évoqué la notion de “chance” d’exercer ce métier à Genève. Qu’est-ce qu’elle signifie, concrètement, pour vous ?

Daniel Hofmann. Nous exerçons dans une ville exigeante, cultivée, qui laisse peu de place à l’à-peu-près. Mais si l’on respecte les règles de l’art, on est respecté en retour. Chez Metallover, on a toujours considéré notre rôle comme une forme d’engagement : l’élégance d’un détail, la justesse d’une ligne, c’est aussi une manière de participer au récit architectural de Genève.

Yves Linder. Il y a des villes où la rentabilité dicte tout. À Genève, il y a encore de la place pour l’exception et le bel ouvrage. Ce que nous fabriquons contribue à l’identité d’un lieu, d’un édifice, d’un pan d’histoire. Et pour nous, cette responsabilité donne du sens à nos semaines, même les plus chargées.

Yves, vous parlez souvent de “puissance tranquille” pour définir l’entité Metallover. Que voulez-vous dire par là ?

Yves Linder. Pour moi, la puissance tranquille, c’est ce qui résiste à l’agitation. C’est miser sur la qualité de l’équipe avant la croissance à tout prix. Je suis venu ici pour faire quelque chose de juste, de durable. Et cela commence par une posture : écouter, respecter, transmettre.

Daniel Hofmann. Et cette posture-là, c’est aussi ce qui m’a convaincu. Yves a cette capacité à valoriser les talents, à créer un climat où les collaborateurs se sentent soutenus et compris.

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METALLOVER : du diagnostic à la mise en conformité
Depuis 1964, nous vous accompagnons à chaque étape, du diagnostic initial jusqu’à la validation finale du projet par les autorités compétentes. Nous travaillons en étroite collaboration avec le Service des monuments et sites (SMS) pour respecter les caractéristiques historiques et architecturales de vos vitrines tout en répondant aux normes énergétiques modernes.

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Trois approches adaptées à vos besoins :

1. Exemption (excellent état de conservation) :
– Retouches et maintenance d’éléments fixes et mobiles d’origine.
– Restauration légère et entretien de composants tels que ferrures, volets sous-embasement, verre, poignées, etc.

2. Mise en conformité (état de conservation satisfaisant) :
– Restauration et intégration de verres isolants.
– Conservation des matériaux d’origine et réglages des contrôles de fonctionnement de l’ensemble des composants mobiles.

3. Remplacement complet (vétusté nécessitant une intervention globale) :
– Remplacement complet de la devanture en privilégiant la matérialité, les sections visibles d’origine ainsi que l’isolation thermique, en conformité avec les normes en vigueur.
– Ajout d’éléments structurels, en préservant l’esthétique d’origine et en optimisant la performance énergétique.

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Un accompagnement personnalisé, modulable selon vos besoins
Architecte, thermicien, régie, ou maître d’ouvrage, METALLOVER vous propose un programme à choix et sur-mesure :

1. Diagnostic complet :
– Analyse de l’état initial : images d’origine, plans d’élévation et coupes de l’existant.
– Proposition d’élévations et coupes futures pour validation.
– Collaboration avec le maître d’ouvrage (MO) et les autorités compétentes pour établir un état des lieux détaillé et des plans techniques de mise en conformité.

2. Mise en conformité :
– Élaboration des plans d’exécution.
– Coordination des corps de métier (désamiantage, dépose et évacuation, restauration ou fabrication).
– Installation des vitrines conformes aux normes en vigueur.

3. Finitions et accessoires d’origine :
– Fabrication fidèle aux sections visuelles et finitions d’origine, incluant la légendaire poignée genevoise adaptée ergonomiquement grâce à une collaboration avec le Groupe d’Artisans du Métal et la HEIG-VD.

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Pourquoi choisir METALLOVER ?
– Expertise technique et historique : maîtrise des matériaux, respect des contraintes architecturales et réglementaires.
– Durabilité garantie : utilisation de systèmes et matériaux conçus pour durer jusqu’à 100 ans.
– Valorisation esthétique et fonctionnelle : transformez une contrainte légale en une opportunité d’amélioration durable pour votre espace commercial.

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Avec METALLOVER, faites de vos vitrines l’expression de votre engagement culturel et esthétique pour la Ville, mais aussi l’efficacité énergétique et la durabilité devenues indispensables pour réduire l’empreinte carbone de notre région.

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Daniel Hofmann, Directeur administratif de Metallover SA, et Simon Mathijssen, Directeur général de MHB, explorent le paysage en constante évolution de l’artisanat de l’acier, à l’intersection de la tradition et de l’innovation.

Daniel, Simon, pouvez-vous nous expliquer en quoi votre collaboration va au-delà des simples projets et constitue une véritable rencontre d’esprits ?
Daniel Hofmann : Absolument. Nous avons une compatibilité qui dépasse le travail autour des mêmes matériaux, il existe également un lien humain profond entre nous. Bien que nos entreprises aient des héritages distincts, elles partagent des valeurs similaires, ce qui a conduit à une relation profonde.
Simon Mathijssen : La mission de MHB est « Plus de lumière ! », et je suis convaincu que c’est la raison pour laquelle nous sommes en activité depuis des siècles. Nous concrétisons cette vision en fabriquant les profilés de fenêtre les plus fins du monde. Mais, plus important encore, cela reflète notre manière de faire des affaires, fondée sur de solides valeurs familiales. Je retrouve cette approche chez Metallover. Cet ethos commun façonne notre collaboration et nous permet d’aborder les projets avec une compréhension mutuelle de l’excellence.

Pouvez-vous parler de votre approche commune en matière de techniques et de savoir-faire ?
SM : Nous croyons tous deux qu’à une époque de plus en plus automatisée, le véritable artisanat occupe une place unique. Il apporte une touche humaine que l’automatisation ne peut pas reproduire. Il existe encore une forte demande pour des produits marqués par un vrai savoir-faire, car les gens aspirent à de l’authenticité dans leurs espaces.
DH : Je suis d’accord. De plus, l’artisanat évoque un sentiment de connexion. Chaque pièce que nous créons raconte une histoire, rendant notre travail non seulement fonctionnel, mais également porteur de sens.

Passage des Lions, Genève

Quels sont vos points de vue sur l’intersection entre les méthodes traditionnelles et les exigences de l’ingénierie moderne de l’acier aujourd’hui ?
SM : Dans la première moitié du 20ème siècle, presque toutes les fenêtres étaient en acier. Les architectes aimaient travailler avec l’acier, car les profilés en acier laminé à chaud permettaient une liberté de conception qu’on ne retrouve pas avec d’autres matériaux. Dans les années 1970, nous avons assisté à un éloignement marqué des fenêtres et des portes en acier, avec l’aluminium devenant la norme. Ce changement était principalement dû à des problèmes de performance liés aux profilés en acier non isolés thermiquement, plutôt qu’à une baisse de l’attrait esthétique de l’acier. Il y a 15 ans, nous avons inventé nos profilés en acier massif thermiquement isolés ; c’était une véritable révolution dans notre secteur car cela permettait de combiner la liberté de conception de l’acier laminé à chaud avec la performance d’une fenêtre moderne. C’est cette innovation de pointe en matière d’ingénierie et de fabrication qui nous permet de créer nos fenêtres.
DH : Je suis d’accord, et nous voyons le résultat de ce changement dans un projet comme la rénovation du cinéma Plaza à Genève, où nous reproduisons les fenêtres d’un bâtiment classé des années 1950, mais avec toutes les normes de performance actuelles.

Vous avez travaillé ensemble sur la rénovation du siège des Nations Unies à Genève, supervisant l’installation de plus de 1 000 fenêtres historiques. Comment cela s’est-il passé ?
DH : Les architectes souhaitaient l’apparence des fenêtres en acier pur des années 1930, mais avec la performance et la durabilité de fenêtres modernes. Le défi consistait à respecter des normes de performance strictes en matière de vent, d’eau et d’isolation, tout en respectant le design patrimonial. Il a fallu vraiment s’assurer que les nouvelles fenêtres respectent l’architecture.
SM : Deux ans seulement après le développement de notre système de profilés sur mesure, nous avons reçu la commande pour plus de 1000 fenêtres pour le siège des Nations Unies à Genève, qui devait respecter les normes de performance suisses strictes. Nous sommes très fiers du résultat final de ce projet. Metallover a apporté l’expertise locale sur le terrain, essentielle pour réussir cette commande.

Vos entreprises ont des origines et des expertises différentes. Pouvez-vous expliquer comment vos différences nourrissent votre partenariat ?
DH : Chaque projet est une opportunité d’apprentissage mutuel, qui nous pousse à évoluer. La diversité de nos méthodologies génère des idées innovantes que nous n’aurions peut-être pas imaginées seuls. Nos histoires différentes — la précision suisse et la créativité néerlandaise — créent une synergie qui enrichit notre production commune.
SM : Le marché haut de gamme dans lequel nous travaillons est extrêmement exigeant, notamment pour les projets résidentiels ultra-haut de gamme. Nos partenaires locaux, comme Metallover, vendent et installent ces projets, et nous dépendons donc fortement les uns des autres pour les réussir. Nous fournissons les fenêtres et portes en acier les plus exclusives au monde, et nos partenaires spécialisés sont capables d’offrir le service et l’attention exceptionnels nécessaires à ce niveau. Par exemple, nous pouvons produire une fenêtre parfaite, mais si elle est mal installée, la seule chose que le client final verra est une fenêtre mal posée. Ensemble, nous ne faisons pas seulement atteindre les attentes des clients, nous les dépassons souvent, transformant les défis en opportunités de croissance.

Comment percevez-vous l’état actuel de l’industrie, en particulier en ce qui concerne le recrutement de la prochaine génération ?
DH : En Suisse, les apprentissages ont toujours été solides et continuent de l’être. Nous n’avons pas observé de déclin dans les apprentissages comme cela a pu être le cas dans d’autres pays européens, et nous avons beaucoup de jeunes qui travaillent chez Metallover.
SM : Notre vision est de fabriquer les fenêtres les plus belles, les plus performantes et les plus durables au monde. C’est ce qui nous motive à commencer chaque journée et à faire ce que nous faisons. Cela signifie aussi que nous plaçons la barre très haut et que nous faisons face en permanence à des défis uniques en matière d’ingénierie et de production. Nos employés sont très fiers des produits qu’ils fabriquent. Ce travail n’est pas fait pour tout le monde, mais ceux qui rejoignent notre entreprise le trouvent vraiment satisfaisant, et je ne vois pas cela changer dans un avenir proche.

En regardant vers l’avenir, comment voyez-vous l’évolution de votre collaboration ?
SM : En interne, nous nous sommes fixés l’objectif de devenir le « Rolls Royce de notre industrie » dans les cinq prochaines années. Cela signifie que nous visons non seulement une qualité de produit parfaite, mais aussi une expérience de qualité exceptionnelle. Cela implique qu’à chaque étape, de la première prise de contact à l’installation et au service après-vente, nous devons dépasser les attentes des clients. Comme mentionné auparavant, nos partenaires, comme Daniel, jouent un rôle essentiel dans la réalisation de cette vision.
DH : Je partage l’optimisme de Simon. Je suis enthousiaste quant au potentiel qui nous attend alors que nous continuons à travailler ensemble et à relever de nouveaux défis sur le marché.

Verrière, enveloppe du bâtiment – Nyon

Windows to the soul: a conversation between industry partners

Daniel Hofmann Administrative Director of Metallover SA and Simon Mathijssen, Managing Director of MHB

Daniel Hofmann Administrative Director of Metallover SA and Simon Mathijssen, Managing Director of MHB explore the evolving landscape of steel craftsmanship and the intersection of tradition and innovation.

Daniel, Simon, can you talk about how your collaboration goes beyond projects and is a ‘meeting of minds’?
Daniel Hofmann: Absolutely. We have a match that goes beyond working with the same materials, there’s a profound human connection, too. Our companies, though distinct in their heritage, resonate with the same values, and this has led to a deep relationship.
Simon Mathijssen: MHB’s mission is “More light!” and I strongly believe this is the reason that we have been in business for centuries. We achieve this vision in a literal sense by making the slimmest window profiles in the world but, more importantly, it reflects the way we do business, rooted on a strong foundation of family values. I see this approach reflected in Metallover, too. This shared ethos shapes our collaboration and enables us to approach projects with a mutual understanding of excellence.

Can you talk about your shared approach to techniques and craftsmanship?
SM: We both believe that in our increasingly automated world, real craftsmanship holds a unique place. It offers a human touch that automation simply cannot replicate. There’s still a strong demand for products that have the hallmark of true craftsmanship because people yearn for authenticity in their spaces.
DH: I agree – moreover, craftsmanship evokes a sense of connection. Each piece we create tells a story, making our work not just functional, but also meaningful.

Passage des Lions, Geneva

What are your views on the intersection of traditional methods and the demands of modern steel engineering today?
SM: In the first half of the 20^th century almost every window was made from steel. Architects loved working with steel as the hot rolled steel profiles allowed for a design freedom you simply do not have with other materials. In the 1970s, we saw a distinct departure from steel windows and doors, with aluminium becoming the norm. This shift was primarily due to performance issues associated with non-thermally broken steel window profiles, rather than a decline in the aesthetic appeal of steel. 15 years ago we invented our solid steel thermally broken profiles; this was a true revolution in our industry as it allowed the design freedom of working with hot rolled steel combined with the performance of a modern window. It is our state-of-the-art innovation and engineering, combined with craftsmanship in our factory, that allows us to create our windows.
DH: I agree, and we see the result of this shift in a project like the renovation of the Plaza Cinema renovation in Geneva, where we’re replicating the windows of a listed 1950s building, but with all the performance standards of today.

You worked together on the renovation of the United Nations Headquarters in Geneva, overseeing the installation of over 1,000 heritage windows. What was this like?
DH: The architects wanted the look of the original pure steel 1930s windows but with the performance and durability of modern ones. The challenge was in meeting strict performance standards for wind, water, and insulation, while respecting the heritage design. We had to really ensure the new windows matched the architecture.
SM: Just two years after we developed our bespoke profile system, we received the order for more than 1000 windows for the United Nations Headquarters in Geneva, which had to adhere to very strict Swiss performance standards. We are very proud of the end result of this project. Metallover provided the local expertise on the ground which was critical to making this order a success.

Both of your companies have different origins and different expertise. Can you talk about how your differences feed your partnership?
DH: Each project is an opportunity to learn from one another, forcing us to evolve. The diversity in our methodologies leads to innovative ideas that we might not have conceived independently. Our different histories—Swiss precision and Dutch creativity—create a synergy that enhances our joint output.
SM: The high-end market we work in is extremely demanding, especially when it comes to ultra -high-end residential projects. Our local partners, like Metallover, sell and install these projects, so we rely heavily on each other to make these projects successful. We supply the most exclusive steel windows and doors in the world, and our specialized partners are capable of providing the exceptional service and care required at this level. For example we can produce a perfect window but if it is installed poorly, the only thing the end client sees is a poorly installed window. Together, we not only meet but often exceed client expectations, turning challenges into opportunities for growth.

How do you perceive the state of the industry today, particularly in recruiting the next generation?
DH: In Switzerland, apprenticeships have always been strong and they are still alive and well. We haven’t experienced a drop-off in apprenticeships as we’ve seen in other European countries, and we have a lot of young people working at Metallover.
SM: Our vision is to make the most beautifully designed, best performing and durable windows in the world. This is why we are motivated to start each day and do what we do. This also means we set the bar very high for ourselves and are continuously faced with unique engineering and production challenges. We see that our employees are very proud of the products they make. This line of work is not for everyone, but we see that the people that join our company find it really satisfying—and I don’t see that changing in the near future.

Looking ahead, how do you see the future and your collaboration evolving?
SM: Internally we have set the goal of becoming the “Rolls Royce of our industry” in the next five years. This means we aim to deliver not only perfect product quality but also an exceptional quality experience. It means that from the first point of contact through to installation and aftercare, we need to exceed customer expectations. As mentioned before, our partners, like Daniel, play a crucial role in realising this vision.
DH: I share Simon’s optimism. I’m excited about the potential that lies ahead as we continue to work together and tackle new challenges in the market.

Folding windows, Nyon

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Au programme : visite de la forge de Tzintre pour se rappeler qu’on est vraiment des pros du métal, arrêt à la station intermédiaire du Moléson pour une fondue bien méritée (c’est du sérieux !), et surtout, les anniversaires d’entreprise de Daniel Hofmann, directeur associé (35 ans) et de Sébastien Rochepeau, fidèle dépanneur (20 ans) ! Bravo !

Après un bowling, des parties de fléchettes endiablées et une nuit à l’hôtel Le Tonnelier de Bulle (on a bien dormi), direction la cité médiévale de Gruyère pour une visite, un déjeuner au bord du lac du même nom et retour à Genève avec des souvenirs plein la tête.

Un week-end bien arrosé (par la pluie… et la bonne humeur) !

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Hervé, comment définiriez-vous la société Weeeze ?
Hervé Lateltin. Située à Leyment, dans l’Ain, Weeeze opère sur le marché haut de gamme des portes coulissantes minimalistes. Nous fournissons un travail sur mesure et adapté à chaque demande. Weeeze se distingue par sa maîtrise technique de l’aluminium et du verre, ses solutions innovantes ainsi que son sens de l’esthétique.

Weeeze a été rachetée par un leader français de la menuiserie en aluminium. Quelle est sa situation actuelle ?
Weeeze a effectivement rejoint le groupe Valfidus Industries en 2020. Cette intégration lui a permis d’engager un vaste plan d’évolution sous la gouvernance d’un noyau stratégique renouvelé. Le groupe Valfidus est né en 1957, puis est survenue la création de Sépalumic en 1962, qui était l’un des précurseurs français des systèmes de menuiseries en aluminium. Il exerce ses activités dans douze pays répartis sur trois continents. Weeeze se positionne désormais sur le marché premium et vise une croissance solide.

À qui s’adresse Weeeze ?
Si l’utilisateur final est généralement un particulier, nos interlocuteurs sont les maîtres d’œuvre et les artisans. Notre volume de production dans le segment premium nous positionne nous-mêmes en artisans, avec comme particularité de posséder un outil de production industriel au sein d’un groupe de grande envergure. Du point de vue commercial, nous travaillons avec un réseau de partenaires de qualité pour promouvoir et installer nos produits auprès des architectes et des maîtres d’ouvrage.

Daniel, qu’est-ce qui a décidé Metallover à collaborer avec Weeeze ?
Daniel Hofmann. Weeeze propose l’un des meilleurs produits du marché en termes de qualité, de profilé, de système de fonctionnement et de longévité. Nos premières installations avec cette marque, montées il y a près de 15 ans, sont toujours en excellent état de fonctionnement. Le produit est fiable et flexible, permettant l’assemblage de coulissants hybrides recourant à divers types de métaux, notamment l’acier et l’aluminium.

Hervé, comment positionnez-vous votre produit face à la concurrence ?
Nous misons principalement sur la qualité de nos produits, sur notre capacité à réaliser des ensembles minimalistes, invisibles et de grandes dimensions. L’adaptabilité et la créativité de notre bureau d’études constituent une valeur ajoutée certaine pour nos partenaires, souvent confrontés à des projets techniquement exigeants. Nous défendons également le savoir-faire artisanal français sur un marché mondial de moins en moins soucieux de finition. Pour nous, cette dernière est consubstantielle de notre marque.

Daniel, comment Metallover collabore-t-elle avec Weeeze ?
Dans une véritable coopération entre nos ateliers respectifs. Nous interrogeons Weeeze sur des aspects techniques et dimensionnels nécessitant une compétence spécifique, que l’architecte maître d’œuvre ne possède pas. De son côté, Weeeze possède un outil de travail complet lui permettant de maîtriser sa chaîne de composants et de production, notamment de motorisation, de barrettage, et de filage de profilés.

Hervé, comment Weeeze entrevoit-elle l’avenir ?
Depuis notre rattachement au groupe Valfidus, nous vivons une phase de restructuration industrielle, dont le but est d’atteindre un niveau de qualité inégalé. Nous apportons également beaucoup de soin à nos partenariats, afin de dynamiser notre réseau de prescription commerciale. Notre entreprise est gérée par une jeune femme ingénieure qui nous stimule dans la compréhension des nouvelles générations de professionnels et de consommateurs, et nous enrichit également d’une dimension humaine très appréciée en interne comme à l’externe.

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IMMERSION DANS LA DÉCENNIE 1964-1974
La crise pétrolière de 1973 assèche le carnet de commandes de Metallover, en raison du ralentissement brutal de l’économie, de l’augmentation des coûts de construction, des changements d’agenda dans la conception et la planification des projets immobiliers.

Les événements marquants 
– 1964. Création de Metallover le 1er avril. Julian Hofmann choisit l’indépendance dans un contexte favorable, où le secteur de la construction en Suisse est en plein essor, soutenu par la croissance économique, la croissance démographique et les investissements dans les infrastructures.

Les réalisations mémorables
– 1967. La Placette (Manor) : l’ensemble des gardes-corps intérieurs, les 4 entrées dont celle de Cornavin (coulissante verticale) toujours fonctionnelles à ce jour. En 2024, Manor fait encore confiance à Metallover pour l’entretien et la transformation de son centre commercial.
– Fin des années 60. Boîte de nuit le Piccadilly : piste de danse en verre rétroéclairée.

IMMERSION DANS LA DÉCENNIE 1974-1984
Les années 80 en Suisse romande traversent un boom de la construction, une urbanisation accrue, une diversification des styles architecturaux, une intégration croissante de la technologie et une ouverture des banques au prêt à l’entreprise et à l’investissement immobilier.

Les événements marquants 
– 1975/76. Frédéric et Daniel Hofmann font leurs premiers pas chez Metallover, percent des trous… et… constituent une main-d’œuvre bon marché…
– 1978. Bénéfice net de l’entreprise : CHF. 2 668,52 !

Les réalisations mémorables
– 1978. OMPI (Organisation Mondiale de la Propriété Intellectuelle), architecte Pierre Braillard : fabrication et pose de 200 portes métalliques à l’intérieur du bâtiment.

IMMERSION DANS LA DÉCENNIE 1984-1994
Période difficile, avec les remboursements en direct exigés par les banques jusqu’en 1998. La crise hypothécaire du début des années 1990 a profondément marqué le secteur de la construction en Suisse romande, entraînant une contraction de l’activité, des faillites d’entreprises et une hausse du chômage. Déclenchée par une surévaluation du marché immobilier, cette crise a conduit à une réévaluation des pratiques de prêt et d’investissement, soulignant l’importance d’une gestion financière prudente et d’une planification stratégique solide pour les acteurs du secteur de la construction.

Les événements marquants 
– 1989. Arrivée de Daniel Hofmann dans l’entreprise.
– 1992. Déménagement des Pâquis à Carouge.
– 1993. Arrivée de Frédéric Hofmann dans l’entreprise.

Les réalisations mémorables
– 1990. Placette Chavannes (Manor) : le plus gros chantier de Metallover à 2,5 millions de CHF.

IMMERSION DANS LA DÉCENNIE 1994-2004
À Genève, l’économie traverse de grandes turbulences entre 1992 et 1998. La sortie de crise se caractérise par un rétablissement relativement lent. Les leçons tirées de la crise ont conduit à une plus grande prudence financière et à une approche plus réfléchie des investissements dans le secteur immobilier.
Les entreprises de construction s’adaptent à un environnement plus exigeant en mettant l’accent sur l’efficacité opérationnelle, la gestion des coûts et la qualité des projets. En outre, les réglementations environnementales évoluent pour assurer la conformité des projets aux normes de construction écologique.

Les événements marquants 
– 2000. Daniel et Frédéric Hofmann reprennent l’entreprise et valorisent leurs expertises respectives. Ils élargissent l’éventail des prestations de Metallover, avec notamment une évolution vers des disciplines plus techniques, mais aussi artistiques. Un changement de vision de l’entreprise s’engage.

Les réalisations mémorables
– 1994. 1er chantier dans le nouvel atelier : réalisation des marquises du centre commercial des Cygnes.
– 1996. Restauration des 2 hectares de serres et des portails d’entrées du château de Pregny datant de 1860 réalisé par la baronne Julie de Rothschild.
– 2002. Terminal B de l’aéroport de Zurich : œuvre d’art signée Carmen Perrin (la vitesse des abeilles) composée d’une structure métallique minimaliste avec des verres feuilletés extra blancs, anti-reflets aux dimensions maximales de 6 x 3.21 mètres. Le traitement anti-reflet sur ces dimensions constituait pour l’époque une première mondiale. L’insertion d’un polycarbonate nid d’abeille lui confère son côté exceptionnel.
– 2003. Superstructure des Mouettes genevoises réalisée avec le chantier naval Décision SA, concepteur du bateau Alinghi qui deviendra le premier voilier d’un pays non côtier à remporter la coupe de l’America à Auckland.

IMMERSION DANS LA DÉCENNIE 2004-2014
La construction à Genève a été assez active durant cette période, avec une demande de logements et d’infrastructures soutenue par la croissance démographique de la région et par l’attrait de Genève en tant que centre économique international.
Le marché de la construction et de l’artisanat a également été confronté à la flambée des coûts des matériaux et de la main-d’œuvre, ainsi que la pression réglementaire croissante en matière de normes de construction et d’environnement. Ces facteurs ont parfois limité la rentabilité des projets de construction et ont mis sous pression les petites entreprises artisanales.

Les événements marquants
– De 2008 à 2018, Metallover organise chaque année des concerts dans son atelier : musique classique et opéra, musiques de film, concert de tango, musique africaine… Jusqu’à 200 spectateurs.

Les réalisations mémorables
– Société genevoise d’instruments de physique (SIP) : rénovation des bâtiments historiques.
– Plusieurs œuvres d’art et objets d’art réalisés avec l’atelier Roger Pfund.

IMMERSION DANS LA DÉCENNIE 2014-2024
Genève maintient sa position de pôle économique clé. La croissance démographique et l’émergence des industries technologiques et biotechnologiques ont renforcé la demande en logements et d’infrastructures, dynamisant ainsi le secteur de la construction.
Cette forte demande a exercé une pression sur le marché immobilier, avec une disponibilité limitée des terrains constructibles et une hausse des prix, engendrant des défis supplémentaires pour les développeurs et constructeurs.
La sensibilisation croissante aux enjeux environnementaux a stimulé une transition vers des constructions durables et éco-responsables, sous l’influence de réglementations plus strictes. Cela a incité les entreprises à adopter des normes environnementales et à investir dans des technologies innovantes.

Les réalisations mémorables
– 2015. Passage des Lions : vitrines genevoises dans le cadre de la restauration du patrimoine.
– 2016. Chantier de l’ONU : les grands verres. Remplacement de 5 verres isolants cassés de 2,3 x 13.10 m, pesant 1,5 tonne chacun et représentant pour l’époque les plus grands verres au monde.
– 2022. Chantier uni Bastion. Oriels en verre structurel, architecte Loïc Muriel.
– 2022. Hôtel de Ville, salle du grand conseil de Genève, architecte Bonhôte Zapata. Metallover fournit et pose l’ensemble des éléments en laiton patiné de la nouvelle salle du grand conseil dont les platines de commande des pupitres des élus ainsi que deux armoiries qui ornent la tribune présidentielle.

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Héritiers d’un modèle de gestion patriarcale qui ne nous correspondait guère, nous avions la chance de partager une idée commune de la conduite d’entreprise ; idée qui s’est peu à peu développée, puis incarnée dans un mode d’emploi définissant Metallover comme une entité dont l’organisation et le fonctionnement sont le résultat de l’intelligence collective des collaborateurs, cette dernière étant guidée par le postulat de se réaliser, de créer et de partager. De là, notre mission s’est naturellement définie : fabriquer des ouvrages métalliques et en verre structurel de haute qualité, restaurer le patrimoine bâti genevois dans le respect des valeurs humaines et des règles de l’art, conformément aux normes techniques et environnementales.

Nous ne croyons pas en la hiérarchie de pouvoir, car ce sont les compétences professionnelles et humaines qui placent chaque collaborateur à sa juste position. Notre structure se veut en constante évolution et s’adapte aux conditions et aux circonstances du moment. Depuis 25 ans, Metallover évolue, se transforme, s’étend et se recentre ainsi. La réalité reste le grand arbitre, les idées qui fonctionnent prenant de l’ampleur et mobilisant notre énergie, les autres s’estompant d’elles-mêmes. La croissance et le profit ne sont pas nos buts ultimes, mais de simples indicateurs de notre succès collectif. Nous croyons que le profit bien compris ne peut découler que de ce qui est juste.

Demain ? Metallover est un espace de fabrication, mais aussi de création, dans un métier où l’expérience et l’ingéniosité sont encore au pouvoir. Ici, pas de glacis intergénérationnel : les anciens ont besoin de cette formidable énergie de la jeunesse, tout comme cette dernière est en quête des savoirs acquis au fil du temps. Metallover restaure et entretient un parc bâti métallique et verrier genevois dont elle recense un demi-siècle d’historiques. Elle participe à la réalisation de projets privés ou publics qui, si l’on en croit les statistiques nationales, dureront entre 70 ans et 100 ans. À ce titre, elle veut dépasser le statut de dynastie entrepreneuriale, pour poursuivre son métier au service de l’architecture historique ou contemporaine. En ce qui concerne Frédéric et moi-même, nous sommes les hommes d’un temps qui se caractérise par une logique de travail plus consensuelle, participative et inclusive. Nous entrons désormais dans un univers économique que les professionnels de tous métiers devront partager avec l’intelligence artificielle, les bouleversements technologiques de la numérisation, et les enjeux environnementaux. Une nouvelle ère sans doute, où les volontés ne seront plus liées à la croissance et au profit, mais à la préservation du biotope, et par conséquent, de l’humanité.

Daniel Hofmann
Directeur associé

*Pour en savoir plus sur Henry de Monfreid

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